Strategi Organisasi Menghadapi Lingkungan Eksternal · Defenders : organisasi yang fokus pada produk unggulan dan sangat mempertahankan posisi mereka di pasar · Prospectors : organisasi yang selalu mencari peluang pada pasar baru dan agresif berusaha untuk mengembangkan kedua produk baru dan pasar baru · Analyzers : organisasi yang memiliki satu produk di pasar yang stabil dan satu di pasar yang labil (mudah berubah). · Reactor : reaktor melihat perubahan besar di lingkungan mereka , tetapi mengalami kesulitan berubah cukup cepat untuk memenuhi perubahan ini . Faktor Lingkungan Eksternal · Technological forces Jaman baru kehidupan manusia telah dimulai dengan revolusi di bidang informasi sehingga faktor informasi menjadi pendorong penciptaan kekayaan dan kemakmuran. Di dalam perekonomian yang demikian, organisasi saling bersaing dengan kemampuan di dalam memperoleh, memanipulasi, menginterprestasi, dan menggunakan informasi