A. Definisi Enterprise Risk Management. 1. hal yang menjadi landasan pemikiran ERM ialah a. Setiap organisasi/perusahaan bertujuan menyediakan nilai bagi stakeholdersnya. b. Setiap perusahaan menghadapi uncertainty, dan tantangan bagi manajemen adalah menetapkan seberapa jauh uncertainty itu dapat diterima sebagai usaha untuk meningkatkan nilai bagi stakeholders. c. Uncertainty hadir bersama risiko dan opportunity, yang potensial akan mengikis atau meningkatkan nilai. d. kemampuan terhadap manajemn utuk bertransaksi secara efektif dengan uncertainty dan keterkaitannya dengan risk dan opportunity, meningkatkan kapasitas untuk membangun nilai. e. ERM adalah suatu proses yang terus mengalir dalam suatu perusahaan f. ERM dibuat oleh orang-orang yang berada di setiap level organisasi g. ERM diaplikasikan pada saat penetapan strategi h. ERM diterapkan secara menyeluruh, di setiap level dan unit perusahaan. i. didisain